남보라 아티클 (개인)역량만 있어선 안 된다… IT 프로젝트가 여전히 실패하는 8가지 이유 이전과 같은 대규모 실패를 피하기 위해 범위 확장, 폭포수 방법론(Waterfall Methodology), 반복 개발을 위한 긴 타임라인, 애자일 접근 방식, 멀티위크 스프린트 등의 업무 방식을 도입해 왔다. 1. 프로젝트 관리 전문성 부족직원들은 종종 추가 업무를 맡는다. 때로는 IT 직원이 프로젝트를 이끌어야 하는 경우도 있다. 직원들이 프로젝트 관리자(PM) 역할을 수행한다고 해서 전문 지식, 교육 또는 경험이 제대로 갖춰진 것은 아니다. 프로젝트를 관리하거나 추가 프로젝트 관리 작업을 완수하는 데 필요한 사항을 학습할 시간도 충분히 주어지지 않는다. 몬타나 대학의 CIO인 잭 로스밀러는 “조직은 아무..