bbborang 님의 블로그

노코드(No-Code)란? 코드를 몰라도 만들 수 있는 개발 프로토타입 / MVP 제작코드 없이도 UI 목업을 만들고, 클릭 가능한 프로토타입 수준 웹사이트로 시연 가능예: “우리 서비스 랜딩페이지”를 Framer로 만들어 A/B 테스트를 돌리거나, 가짜 가입 흐름을 만들어 사용자 반응을 미리 볼 수 있음개발 리소스 절감: 기초 설계 단계에서 UI와 UX를 확정해두고, 나중에 실제 개발 시 큰 틀을 유지 가능간단 개인 블로그 / 포트폴리오 페이지개인 블로그 / 포트폴리오를 쉽게, 단기간 내 제작 가능개발자 도움 없이도 구축 및 유지보수가 가능 * framer에서 단축키 i 누르면 insert 바로 들어갈 수 있음( 삽입 insert의 i ) CMS -> 다른페이지로 이동 (CMS를 관리하는 페이지로 화면..

😊 Keep현재 만족하고 있는 부분 프로젝트 흐름 자체는 논리적으로 잘 이어졌던 것 같다.아프니까 사장이다 커뮤니티 최근 82건 VOC 분석을 잘했고, 분석결과를 기반으로 신규 가게로 타겟을 잘 좁혔는데 그 맥락이 자연스러웠던 것 같다. 계속 이어갔으면 하는 부분 앞으로도 리서치 많이 하면 좋을 것 같고, 뇌피셜이 아니라 근거 자료도 적합하게 잘 찾는것을 앞으로도 계속 이어가면 좋겠다.팀프로젝트 진행하면서 팀원들과 함께 의견을 내고, 서로 설득하는 과정을 거치며 결론을 도출해내는 과정을 통해 PM적 사고를 배울 수 있었다. 앞으로도 팀프로젝트를 통해 계속 이어나갔으면 좋겠는 부분이다. 🤔 Problem불편하게 느끼는 부분/아쉬웠던 부분 최종 문제 정의는 신규 음식점이 노출은 받지만 신뢰를 확보하지..

SAR 작성법 S (상황, Situation): 직면했던 과제나 배경 설명.A (행동, Action): 문제를 해결하기 위해 취한 구체적인 행동과 본인의 역할.R (결과, Result): 행동을 통해 얻은 정량적/정성적 성과. 직무전환하면 반드시 물어봄왜 PM으로 왔는가?-> 제가 이런 역량이나 강점이 있는데, 이런건 PM일을 하는데 잘할 수 있다는 방향으로 어필! 비즈니스 언어사용채용공고와 무관한 경력사항이 있어도 간략하게라도 작성하자-> 사회생활경험을 어필하고싶다!회사명 / 역할 정도만 짧게 작성하기 이력서 -> 1~2page 분량으로 정리 참고)앵커 텍스트(Anchor Text)는 웹 문서나 게시글에서 마우스로 클릭해 다른 웹페이지나 문서 내 특정 위치로 이동할 수 있는 하이퍼링크에 ..

남보라 아티클 (개인)역량만 있어선 안 된다… IT 프로젝트가 여전히 실패하는 8가지 이유 이전과 같은 대규모 실패를 피하기 위해 범위 확장, 폭포수 방법론(Waterfall Methodology), 반복 개발을 위한 긴 타임라인, 애자일 접근 방식, 멀티위크 스프린트 등의 업무 방식을 도입해 왔다. 1. 프로젝트 관리 전문성 부족직원들은 종종 추가 업무를 맡는다. 때로는 IT 직원이 프로젝트를 이끌어야 하는 경우도 있다. 직원들이 프로젝트 관리자(PM) 역할을 수행한다고 해서 전문 지식, 교육 또는 경험이 제대로 갖춰진 것은 아니다. 프로젝트를 관리하거나 추가 프로젝트 관리 작업을 완수하는 데 필요한 사항을 학습할 시간도 충분히 주어지지 않는다. 몬타나 대학의 CIO인 잭 로스밀러는 “조직은 아무..

핵심 요약: 프로덕트 기획의 시작은 '이해'와 '커뮤니케이션'이다" 문서를 잘 쓰는 능력보다 다양한 직군을 이해하고 소통하는 능력이 더 중요하다 "1. 커뮤니케이션은 상대를 이해하는 것에서 시작된다핵심 메시지협업 중 발생하는 갈등의 원인은 대부분 상대 직군의 업무 방식과 특성을 이해하지 못해서 생긴다.기획자가 사용자와 시장을 이해하듯,디자이너·개발자 등 동료도 이해해야 한다.실천 방법직접 대화하며 업무 방식을 묻기각 직군이 사용하는 언어와 사고방식 학습하기디자인 툴(Figma, XD), HTML/CSS, SQL 등 기본 지식 익히기한 줄 정리좋은 기획자는 자신의 생각을 전달하는 사람이 아니라, 상대의 언어로 소통하는 사람이다.2. 디자이너와 협업할 때: 방향성을 먼저 제시하라문제 상황"이게 디자인적으로 ..

Case 1. 데이터 수치가 수상하다항상 왜? 왜? 왜? " 이 데이터는 믿어도 되는 데이터야? " 라는 의문을 품고 살아야함의심쟁이!!!!! Case 2. 업무가 쏟아지는 경우, 어떻게 해야 할까?우선순위를 따져보기!!!! 실제사례)개발 리소스 이슈로 앱 크래시 vs 결제 불가 여기에서 앱 크래시란?= 튕김 앱 크래시(App Crash)는 스마트폰 앱이 치명적인 오류를 일으켜 강제로 종료되거나 멈추는 현상(일명 '튕김')을 말합니다. 우선순위 비교 : 앱 크래시 100% vs 결제 불가항목" style="height: 22px;">앱 크래시 (100% Crash)결제 불가 (Payment Failure)비즈니스 영향" style="height: 22px;">앱 전체 기능 사용 불가 → 사용자 전원..

킥오프 프로젝트의 첫 단계로, 프로젝트가 공식적으로 시작되는 순간이 단계에서 PM은 프로젝트의 목표, 범위, 일정, 예산 등 핵심적인 사항들을 팀과 이해관계자들에게 명확히 전달하고,프로젝트의 성공적인 진행을 위한 기반을 마련킥오프는 또한 프로젝트에 참여하는 모든 사람들이 같은 목표를 향해 나아가도록 유도하는 중요한 의사소통의 순간 프로젝트 개요왜 하는가?일정 및 마일스톤Infra 구성안액션 아이템캠페인 전략추진배경 및 작년리뷰실행 계획타깃 정보 : ex) 1419 유저들 = 14세~19세로 정의한 10대 유저실행 방향페이지 구조 및 운영 방식KPI 및 목표예산 계획 킥오프 미팅에서 다루어야 할 핵심 요소1. 프로젝트 목표2. 프로젝트 범위3. 일정 : 주요 마일스톤과 기한4. 팀 구성 : 각 팀운의 역..

정보 구조도(IA, Information Architecture) 웹사이트나 앱에서 어떤 정보를 어디에 배치하고 연결할지 설계하는 작업(좋은 IA는 사용자가 원하는 정보를 빠르고 쉽게 찾을 수 있게 도와줌) - 사용자 경험(UX)을 개선할 수 있음 - 효율적인 협업을 위한 명확한 소통이 가능함 - 서비스 확장 시 유연한 대응이 가능 -참고사항-depth(깊이)별로 설정한다는게 무슨뜻이지?'depth(깊이)별로 설정한다'는 것은 주로 앱/웹사이트의 화면 구조나 데이터/항목의 계층(단계)을 나누어, 각각의 깊이에 따라 다르게 옵션이나 기준을 적용한다는 뜻입니다.상황에 따라 대표적인 두 가지 의미로 나뉩니다.1. 화면 및 메뉴의 계층 구조 (앱/웹사이트) 사용자가 특정 메뉴나 정보를 찾기 위해 메인 화면(..

아티클카타 : 사용자 스토리 설명: 팁, 템플릿, 예시1. 사용자 스토리의 개념과 목적정의: 최종 사용자(고객)의 관점에서 소프트웨어 기능에 대해 간략하게 기술한 설명입니다.기본 형식: "[페르소나]로서 [결과/이점]를 위해 [소프트웨어 목표]를 원한다."목적: 소프트웨어 기능이 사용자에게 어떤 가치를 주는지 명확히 파악하고, 개발 팀이 사용자 중심의 원활한 경험을 만드는 데 집중하도록 돕습니다.2. 사용자 스토리의 4가지 핵심 요소역할 (Role): 소프트웨어를 사용하는 사용자 유형(예: 프로젝트 매니저, 일반 고객).목표 (Goal): 사용자가 이 기능을 통해 달성하고자 하는 워크플로나 작업.이점 (Benefit): 기능을 사용한 후 얻게 될 최종 결과와 비즈니스 가치.스토리 포인트 (Story P..

*** 엑셀 vlookup 으로 데이터 추출하는 방법 터득하기pdp_duration_sec (PDP 체류 시간) -> 이상값 넣어놓음! PM = 해결사역할 = 해결사역할을 하려면 항상 데이터가 쫓아다녀아함 그리고 데이터는 "지표"와 항상 짝꿍을 이루며 같이다님 해결사인데, 해결을 데이터를 기반으로 논리적으로 설득도 할 줄 알아야되는 직무가 PM 사람들과 대화를 할 때는"데이터"가 항상 중심에 있다 그냥 추워요 X마이너스 10도라서 추워요 O -> 데이터기반하여 대화하는게 더 설득력있다. 화해팀이 일하는 방법1. OKR 설정 -> 달성 -> 리뷰까지의 과정에서 데이터가 중심이 된다.2. 데이터를 통한 문제 해결과 의사결정의 성공사례를 전사에 지속적으로 공유한다. -> 화해팀은 목표달성체계인 OKR 설..